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2023-12-01
2019年5月引进构造检测湿度仪
我司根据多年现场施工经验总结,多数施工单位在进行防水修缮及环氧地坪作业时基本未对修缮施工部位进行湿度检测,湿度过大对于施工进程中产生的突发情况或不确定的因素无法控制,并且会降低材料的粘结强度和耐久性,为保证施工长效施工质量因而引进构造检测湿度仪
2020
09-17
2019年3月引进混凝土缺陷扫描仪
我公司根据修缮市场长期经验,引进混凝土缺陷扫描仪。该仪器彻底杜绝修缮市场根据技术人员经验制定方案思路的主观缺陷。仪器扫描可直观反映构造薄弱环节,给设计、施工、使用、维护等环节节约资源。
南京扬子江新金融创意街区工程
南京扬子江新金融创意街区工程 位于南京市江北新区顶山街道,江北新区中央商务区七里河片区,总投资约5亿元,建筑面积约5万平方米,项目将充分体现中央商务区的多元融合。
南京东固土木工程技术有限公司安全管理体系制度更新
南京东固土木工程技术有限公司安全管理体系制度 安全生产责任制度 为贯彻落实党和国家有关安全生产的政策法规,明确施工项目各级人员、岗位、各职能部门安全生产责任,保证施工生产过程中的人身安全和财产安全,根据国家及上级有关规定,特制定施工项目安全生产责任制。 (一)项目经理部安全生产职责 1、项目经理部是安全生产的载体,具体组织和实施项目安全生产、文明施工、环境保护工作,对本项目工程的安全生产负全面责任; 2、贯彻落实各项安全生产的法律、法规、规章、制度,组织实施各项安全管理工作,完成各项考核指标; 3、建立并完善项目部安全生产责任制和安全考核评价体系,积极开展各项安全活动,监督、控制分包队伍执行安全规定,履行安全职责; 4、发生伤亡事故及时上报,并保护好事故现场,积极抢救伤员,认真配合事故调查组开展伤亡事故的调查和分析,按照“四不放过”原则,落实整改防范措施,对责任人员进行处理。 (二)项目部各级人员安全生产责任 1、工程项目经理 ①工程项目经理是项目工程安全检查生产的第一责任人,对项目工程经营生产全过程中的安全负全面领导责任; ②工程项目经理必须经过专门的安全培训考核,取得项目管理人员安全生产资格证书,方可上岗; ③贯彻落实各项安全生产规章制度,结合工程项目特点及施工性质,制定有针对性的安全生产管理办法和实施细则,并落实实施; ④在组织项目施工、聘用业务人员时,要根据工程特点、施工人数、施工专业等情况,按规定配备一安数量和素质的专职安全员,确定安全管理体系;明确各级人员和分承包方的安全责任和考核指标,并制定考核办法; ⑤健全和完善用工管理手续,录用外协施工队伍必须及时向人事劳务部门、安全部门申报,必须事先审核注册、持证情况,对工人进行三级安全教育后,方准入场上岗; ⑥负责施工组织设计、施工方案、安全技术措施的组织落实工作,组织并督促工程项目安全技术交底制度、设施设备验收制度的实施; ⑦领导、组织施工现场每旬一次的定期安全生产检查,发现施工中的不安全问题,组织制定整改措施及时解决;对上级提出的安全生产与管理方面的问题,要在限期内定时、定人、定措施予以解决;接到政府部门安全监察指令书和重大安全隐患通知单,应立即停止施工,组织力量进行整改。隐患消除后,必须报请上级部门验收合格,才能恢复施工; ⑧在工程项目中采用新设备、新技术、新工艺新材料,必须编制科学的施工方案、配备安全可靠的劳动保护装置和劳动防护用品,否则不准施工; ⑨发生因工伤亡事故时,必须做好事故现场保护与伤员的抢救工作,按规定及时上报,不得隐瞒、虚报和故意拖延不报。积极组织配合事故的调查,认真制定并落实防范措施,吸取事故教训,防止发生重复事故。 2、工程项目生产副经理 ①对工程项目的安全生产负直接领导责任,协助工程项目经理认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规、落实各项安全生产规范、标准和工程项目的各项安全生产管理制度; ②组织实施工程项目总体和施工各阶段安全生产工作规划以及各项安全技术措施、方案的组织实施工作,组织落实工程项目各级人员中的安全生产责任制; ③组织领导工程项目安全生产的宣传教育工作,并制定工程项目安全培训实施办法,确定安全生产考核指标,制定实施措施和方案,并负责组织实施,负责外协施工队伍各类人员的安全教育培训考核审查的组织领导工作; ④配合工程项目经理组织定期安全生产检查,负责工程项目各种形式的安全生产检查的组织、督促工作和安全生产隐患整改“三落实”的实施工作,及时解决施工中的安全生产问题; ⑤负责工程项目安全生产管理机构的领导工作,认真听取采纳安全生产的合理化建议,支持安全生产管理人员的业务工作,保证工程项目安全生产保证体系的正常运转; ⑥工地发生伤亡事故时,负责事故现场保护、职工教育、防范措施落实,并协助做好事故调查分析的具体组织工作。 3、项目安全总监 ①在现场经理的直接领导下履行项目安全生产工作的监督管理职责; ②宣传贯彻安全生产方针政策、规章制度,推动项目安全组织保证体系的运行; ③督促实施施工组织设计、安全技术措施;实现安全管理目标;对项目各项安全生产管理制度的贯彻落实情况进行检查与具体指导; ④组织分承包商安全专兼职人员开展安全监督与检查工作; ⑤查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为和人员,对重大事故隐患采取有效的控制措施,必要时要采取局部直至全部停产的非常措施; ⑥督促开展周一安全活动和项目安全计评活动; ⑦负责办理与发放各级管理人员的安全资证书和操作人员安全上岗证; ⑧参与事故的调查与处理。 4、工程项目负责人 ①对工程项目生产经营中的安全生产负技术责任; ②贯彻落实国家安全生产方针、政策,严格执行安全技术规程、规范、标准;结合工程特点,进行项目整体安全交底; ③参加或组织编制施组织设计,在编制、审查施工方案时,必须制定、审查安全技术措施,保证其可行性和针对性,并认真监督实施情况,发现问题及时解决; ④主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时,必须制定相应的安全技术措施并监督执行,及时争决执行中出现的问题; ⑤应用新材料、新技术、新工艺,要及时上报,经批准后方可执行相应的安全技术措施与安全操作工艺要求,预防施工中因化学药品引起的火灾、中毒或在新工艺实施中可能造成的事故; ⑥主持安全防护设施和设备的验收。严格控制不符合标准要求的防护设备、设施投入使用;使用中的设施、设备,要组织定期检查,发现问题及时处理; ⑦参加安全生产定期检查,对施工中存在的事故隐患和不安全因素,从技术上提出整改意见和消除办法; ⑧参加或配合工伤及重大未遂事故的调查,从技术上分析事故发生的原因,提出防范措施和整改意见。 5、工长、施工员 ①工长、施工员是所管辖区域范围内安全生产的第一责任人,对所管辖范围内的安全生产负直接领导责任; ②认真贯彻落实上级有关规定,监督执行安全技术措施及安全操作规程,针对生产任务特点,向班组(外协施工队伍)进行全面安全技术交底,履行签字手续,并对规程、技术措施、交底要求的执行情况经常检查,随时纠正违章作业; ③负责组织落实所管辖施工险伍的三级安全教育、常规安全教育、季节转换及针对施工各阶段特点等进行的各种形式的安全教育,负责组织落实所管辖工队伍特种作业人中的安全培训工作和持证上岗的管理工作; ④经常检查所管辖区域的作业环境、设备的安全防护设施的安全状况,发现问题及时纠正解决。对重点特殊部位施工,必须检查作业人员及各种设备和安全防护设施的技术状况是否符合安全标准要求,认真做好书面安全技术交底,落实安全技术措施,并监督其执行,做到不违章指挥; ⑤负责组织落实所管辖班组(外协施工队伍)开展各项安全活动,学习安全操作规程,接受安全管理机构或人员的安全监督检查,及时解决其提出的不安全问题; ⑥对工程项目中应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度,发现不安全问题,及时停止施工,并上报领导或有关部门; ⑦发生因工伤亡及未遂事故必须停止施工,保护现场,立即上报,对重大事故隐患和重大未遂事故,必须查明事故发生原因,落实整改措施,经上级有关部门验收合格后方准恢复施工,不得擅自撤除现场保护设施,强行复工。 6、班组长 ①班组长是本班组安全生产的第一责任人,认真执行安全生产规章制度及安全技术操作规程,合理安排班组人员的工作,对本班组人员在施工生产中的安全和健康负直接责任; ②经常组织班组人员开展各项安全检查生产活动和学习安全技术操作规程,监督班组人员正确使用个人劳动防护用品和安全设施、设备,不断提高安全自保能力; ③认真落实安全技术交底要求,做好班前交底,严格执行安全防护标准,不违章指挥,不冒险蛮干; ④经常检查班线作业现场的安全生产状况和工人的安全意识、安全行为,发现问题及时解决,并上报有关领导; ⑤发生因工伤亡及未遂事故,保护好事故现场,并立即上报有关领导。 7、工人 ①工人是本岗位安全生产的第一责任人,在本岗位作业中对自己、对环境、对他人的安全负责; ②认真学习,严格执行安全操作规程,模范遵守安全生产规章制度; ③积极参加各项安全生产活动,认真执行安全技术交底要求,不违章作业,不违反劳动纪律,虚心服从安全生产管理人员的监督、指导; ④发扬团结友爱精神,在安全生产方面做到互相帮助,互相监督,维护一切安全设施、设备,做到正确使用,不准随意折改,对新工人有传、带、帮的责任; ⑤对不安全的作业要求要提出意见,有权拒绝违章指令; ⑥发生因工伤亡事故,要保护好事故现场并立即上报; ⑦在作业时要严格做到“眼观六面、安全定位;措施得当、安全操作”。 (三)项目部职能部门安全生产责任 1、安全部 ①是项目安全生产的责任部门,是项目安全生产领导小组的办公机构,行使项目安全工作的监督检查职权; ②协助项目经理开展各项安全生产业务活动,监督项目安全生产保证体系的正常运转; ③定期向项目安全生产领导小组汇报安全情况,通报安全信息,及时传达项目安全决策,并监督实施; ④组织、指导项目分包安全机构和安全人员开展各项业务工作,定期进行项目安全性测评。 2、工程管理部 ①在编制项目总工期控制进度计划、年、季、月计划时,必须树立“安全第一”的思想,综合平衡各生产要素,保证安全工程与生产任务协调一致; ②对于改善劳动条件、预防伤亡事故项目,要视同生产项目优先安排;对于施工中重要的安全防护设施、设备的施工要纳入正式工序,予以时间保证; ③在检查生产计划实施情况的同时,检查安全措施项目的执行情况; ④负责编制项目文明施工计划,并组织具体实施; ⑤负责现场环境保护工作的具体组织和落实; ⑥负责项目大、中、小型机械设备的日常维护、保养和安全管理。 3、技术部 ①负责编制项目施工组织设计中安全技术措施方案,编制特殊、专项安全技术方案; ②参加项目安全设备、设施的验收,从安全技术角度进行把关; ③检查施工组织设计和施工方案的实施情况的同时,检查安全技术措施的实施情况,对施工中涉及的安全技术问题,提出解决办法; ④对项目使用的新技术、新工艺、新材料、新设备,制定相应的安全技术措施和安全操作规程,并负责工人的安全技术教育。 4、物资部 ①重要劳动防护用品的采购和使用必须符合国家标准和有关规定,执行本系统重要劳动防护用品定点使用管理规定。同时,会同项目安全部门进行验收; ②加强对在用机具和防护用品的管理,对自有及协力自备的机具和防护用品定期进行检验、鉴定,对不合格品及时报废、更新,确保使用安全; ③负责施工现场材料堆入和物品储运的安全。 5、机电部 ①选择机电分承包方时,要考核其安全资质和安全保证能力; ②平衡施工进度,交叉作业时,确保各方安全; ③负责机电安全技术培训和考核工作。 6、合约部 ①分包单位进场前签订总分包安全管理合同或安全管理责任书; ②在经济合同中应分清总分包安全防护费用的划分范围; ③在每月工程款结算单中扣除由于违章而被处罚的罚款。 7、设计部 ①坚持安全生产的“三同时”原则,在设计项目中同时涵盖职业安全卫生的设备和设施; ②在施工详图设计中确保各个项目的安全可靠性。 8、办公室 ①负责项目全体人员安全教育培训的组织工作; ②负责现场CI管理的组织和落实; ③负责项目安全责任目标的考核; ④负责现场文明施工与各相关方的沟通。 二、安全生产奖罚制度 为了进一步落实安全生产责任制,提高安全管理水平,根据公司安全管理制度及施工项目总分包管理协议,特
安全生产许可证更新
喜报:南京东固土木工程技术有限公司安全生产许可证更新
浦口工业大学绿色科技产业园渗漏治理工程
该项目位于南京浦口工业大学绿色建筑产业科技园渗漏治理施工方案。6、7、12、13、16、号楼外墙、内墙、露台、屋面、女儿墙压顶、铲除露台上部混凝土梁表面真石漆破损部位和大门雨棚与墙体连接部位及门框与墙体连接部位出现不同程度渗漏现象。
徐州苹果乐园之行两日游圆满结束
2018年11月17日早晨8点,南京东固土木工程技术有限公司全体员工及合作伙伴在管总的带领下,坐上了驶向徐州的客车,开始了为期两天的苹果乐园之行。在紧张的工作之中抽出时间享受田园风光,不仅丰富了员工的业余生活还增强了部门之间的沟通协作,让东固这个大家庭更加和谐,更好的提升企业凝聚力。
喜讯:热烈庆祝我公司获得总承包三级资质
热烈庆祝我公司获得总承包三级资质,感谢领导的关怀,感谢全体员工的努力、坚持和踏踏实实拼搏的精神。南京土木工程技术有限公司接受行业的建议和批评,我们用品质说话、、我们用实力证明、我们用质量检验。热烈的欢迎各位来我公司考察指导。
南京市某小学教学楼加固工程
针对某小学验收检测不合格的现状,我单位承接该加固工程,根据实际情况按设计单位要求和总承包单位全程监督,对需要加固楼房一层、二层、三层、四层部分梁柱板使用外包钢、碳纤维及化学锚栓等进口材料进行加固施工。
2016年12月11日深圳——商厨探索之旅
2016年12月11日,深圳探秘之旅,由“大总管”领队,探索商厨的秘密,参观兄弟公司,感受深圳美景,品尝当地美食,此次行程收获颇丰。
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