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加固工程中的三大主要事项分析

加固工程中的三大主要事项分析

  • 分类:公司新闻
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  • 来源:
  • 发布时间:2020-09-17
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【概要描述】加固施工质量保证体系专指现场施工管理组织的加固施工质量自控系统或管理系统,即施工单位为实施承建工程的加固施工质量管理和目标控制,以现场施工管理组织框架为基础,通过质量管理目标的确定和分解,所需人员和资源的配置,以及加固施工质量管理相关制度的建立和运行,形成具有质量控制和质量保证能力的工作系统。

加固工程中的三大主要事项分析

【概要描述】加固施工质量保证体系专指现场施工管理组织的加固施工质量自控系统或管理系统,即施工单位为实施承建工程的加固施工质量管理和目标控制,以现场施工管理组织框架为基础,通过质量管理目标的确定和分解,所需人员和资源的配置,以及加固施工质量管理相关制度的建立和运行,形成具有质量控制和质量保证能力的工作系统。

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  1.加固施工质量保证体系的建立:

  加固施工质量保证体系专指现场施工管理组织的加固施工质量自控系统或管理系统,即施工单位为实施承建工程的加固施工质量管理和目标控制,以现场施工管理组织框架为基础,通过质量管理目标的确定和分解,所需人员和资源的配置,以及加固施工质量管理相关制度的建立和运行,形成具有质量控制和质量保证能力的工作系统。加固施工质量保证体系的建立以现场施工管理组织结构(如施工项目经理部)为主体,根据施工单位质量管理体系和业主方或总承包方的工程项目质量控制总体系统的有关规定和要求而建立。加固施工质量保证体系的特点是:系统性、互动性、双重性和一次性。

  2.加固施工质量保证体系的运行:

  加固施工质量保证体系的运行,应以质量计划为龙头,过程管理为重心,按照PDCA循环原理展开,即计划、实施、检查和处置。加固施工质量保证体系的运行,应按照事前、事中和事后控制相结合的模式依次展开。这三大环节不是孤立和截然分开的,它们之间构成有机的系统过程,实质上也就是PDCA循环的具体化,并在每一次滚动循环中不断提高,达到质量管理或质量控制的持续改进。

  3.加固施工质量的预控方法:

  加固施工质量预控是施工全过程质量控制的首要环节,包括确定加固施工质量目标、编制加固施工质量计划、落实各项施工准备工作以及对各项施工生产要素的质量预等。加固施工质量计划是加固施工质量控制的手段或工具。加固施工质量的计划预控,是以预防为主作为指导思想,在施工前,通过加固施工质量计划的编制,确定合理的施工程序、施工工艺和技术方法,以及制定与此相关的技术、组织、经济与管理措施,jzjiagugs.com用以指导施工过程的质量管理和控制。工程开工后,进入全面施工阶段的质量控制,包括土建工程和设备安装工程中所有分部分项工程的施工作业过程(或工序)的质量控制。施工过程的质量控制是工程质量生产(或形成)的关键环节,具有量大、面广、交错、互动的特点,必须充分重视和应用长期施工实践所形成的许多行之有效的控制途径和方法进行过程控制。

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